September 11, 2017
A digitalização e a indústria 4.0 são temas-chave para a Estratégia 2025 da China.Enquanto a China e a Alemanha são potências industriais globais.
A indústria da China expandiu-se em grande parte devido aos baixos custos de mão-de-obra, e a indústria alemã avançou na automação avançada, devido aos altos custos de mão-de-obra.A China enfrenta desafios demográficos e recruta mais trabalhadores jovens e qualificadosA sua indústria de mão-de-obra deve adaptar-se a uma produção menos intensiva em mão-de-obra e integrar máquinas e robôs mais automatizados.
A Estratégia China 2025 está preparando o terreno para o país se transformar em um centro global de inovação de manufatura que prioriza o desenvolvimento da manufatura inteligente.
Os fabricantes chineses continuam a operar na era da Indústria 2.0 - fase de trabalho intensivo. Indústria 4.0 é sobre conectar máquinas para gerar enormes volumes de dados a serem analisados para fazer máquinas funcionar mais eficientemente, e coordenar fábricas e cadeias de valor.
O salto de uma fase inteira do desenvolvimento industrial - da Indústria 2.0 para a Indústria 4.0 - pode parecer atraente.Mas requer a introdução de mais máquinas automatizadas juntamente com novas formas de coordenação baseada em dados, exigindo novas competências nas fábricas para as pessoas que podem operar máquinas complexas e processos automatizados.
Muitos desenvolvedores chineses se concentraram mais na automação da produção, em vez da integração de fábricas e cadeias de valor usando análise de Big Data.É aqui que a empresa alemã Kuka - um dos principais fabricantes mundiais de robôs - pode desempenhar um papel fundamental.Os seus produtos podem substituir o trabalho humano nas linhas de produção.
As empresas chinesas estão muito mais integradas verticalmente e horizontalmente do que as empresas europeias típicas, incluindo concorrentes como a Midea na indústria de artigos de vestuário, bem como a Electrolux (Suécia),Bosch-Siemens (Alemanha) ou Arcelik (proprietário da Beko), da Turquia).
Imaginem que um destes actores globais queira construir uma nova fábrica baseada na mais recente tecnologia da Indústria 4.0.que partilha com eles dados sensíveis?
Talvez não, no direito europeu da concorrência, existe um critério, conhecido como "exclusão vertical";Se uma concentração confere a uma empresa o controlo sobre os seus concorrentes, inputs críticos que possam ser considerados um obstáculo à concorrência.
Não é claro se estas condições se aplicariam aos robôs, e a Kuka não detém uma posição dominante no mercado.
Há um debate público na Alemanha sobre se Berlim deve permitir que as empresas chinesas comprem empresas alemãs com conhecimento da indústria 4.0, uma vez que a China poderia obter conhecimento da indústria dos fabricantes de automóveis,Os fabricantes de aviões e outras indústrias como seus robôs estão ligados à rede e software de seus processos industriais.
A oferta de aquisição da Midea para a Kuka ressalta o interesse chinês na tecnologia alemã Indústria 4.0.A ChemChina pagou 925 milhões de euros para comprar as máquinas-ferramentas KraussMaffei, com sede em Munique, para explorar os seus avanços na Indústria 4.0.
Recentes aquisições chinesas de menor dimensão na indústria alemã de máquinas-ferramenta, incluindo aquisições parciais da H.Stoll pelo Grupo ShangGong e Manz pelo Grupo Shanghai Electric estão motivados a participar da mais recente Indústria 4.0 desenvolvimento.
Enquanto alguns especialistas vêem perigos, outros pensam que não há perigo real, uma vez que os avisos são exagerados.deixando a maioria para investidores alemães e outros como um indicador de que esta não foi uma aquisição hostil, enquanto outros acreditam que a empresa poderia aumentar as suas participações e obter uma participação majoritária mais tarde.
A integração transfronteiriça das fronteiras organizacionais representa desafios, porque a Indústria 4.0 implica o partilha de grandes volumes de dados entre empresas relacionadas.As empresas alemãs estão a criar plataformas e procedimentos de segurança adequados para as interfaces de dados entre empresasSe um actor central desse ecossistema se afastasse, isto poderia ser preocupante.
A Kuka é um parceiro valioso na Indústria 4.0, mas não tão central que outros se sintam preocupados.uma vez que não há preocupações reais de segurança envolvidasNo entanto, Berlim convidou outras empresas alemãs e europeias a apresentarem as suas propostas.
Bosch, Siemens e outras empresas recusaram-se a fazê-lo, porque acham que a Kuka não é importante e demasiado cara.
Alguns especialistas alemães dizem que os subsídios da China e a indústria liderada pelo Estado têm uma vantagem sistemática sobre a livre concorrência.Enquanto as empresas ocidentais se envolveram em objetivos de lucro de curta distância orientados para o benefício de seus stakeholders.
O temor é que a China possa estrategicamente comprar elementos do núcleo duro do conhecimento alemão da Indústria 4.0.O que significa que os alarmistas na Alemanha são uma minoria..
Editora: lishouen ¥CCTV.com